ליזום. להוביל.
להגיע לחוף מבטחים.
חברות אינן טובעות בסערות
הן טובעות בגלל מה שקורה לאנשים בתוכן

קצת על הספר
יַזָמָאוּת, מילה שמחברת יזמות וימאות, אינה מטפורה ספרותית, אלא תיאור של המציאות. ים ושוק פועלים לפי אותם חוקים: אי ודאות, לחץ, מאבקי כוח, וסערות שמגיעות ללא אזהרה.
הספר מעניק תובנות וכלים יישומיים לבניית שרידות מבעוד מועד ולניהול ההישרדות כשהגלים כבר מכים בדופן. כך נראית המציאות בים הסוער של יזמות ההייטק. מי שבוחר לצאת לים הזה נדרש להיערך בהתאם.
מטפורות ים משמשות לאורך כל הספר כדרך טבעית לתאר את המסע היזמי והדינמיקה האנושית בתוך חברות. אם מישהו קודח חור קטן בבטן האונייה, כולם שוקעים. אם הקפטן חזק מדי או חלש מדי, הניווט משתבש. אם אגו ופחד מנהלים את הסיפון, הסערה הופכת לקטלנית. גם השוק עצמו דומה לאוקיינוס. אנו חיים בים עסקי שבו שוחים לוויתנים וטורפי-על, יצורים ימיים מגיחים מהחשכה והמצולות, וזרמים עולמיים סוחפים חברות בכיוון שלא תכננו.
מן הקריאה ניתן להבין שמנהיגות ויזמות אינן מקצוע, אלא מערכת הפעלה אנושית בעולם ללא מפות.
בסוף כל פרק תמצאו שבע תובנות ניווט, לא כסיסמאות ולא כמתכון, אלא ככלי עבודה שמאפשר לעצור, לבדוק כיוון, ולקבל החלטות טובות יותר לפני שהסערה מתפרצת.
מה תקבלו מהספר?
-
איך בונים ומנהלים ערכים ארגוניים כקוד תפעולי מחייב, לא כסיסמא על הקיר.
-
למה תרבות אנושית חזקה מנצחת טכנולוגיה, כסף וחומר, לאורך זמן.
-
מהם שבעת שלבי המעבר מרעיון למיזם חי, נושם ומתפקד.
-
איך שומרים על מייסדים ועל צוותים מפני הסערות הבלתי נמנעות שבדרך.
-
איך ממשיכים הלאה אחרי שהחברה טבעה, נסחפה, או המשיכה להפליג בלעדייך.
למי נכתב הספר?
-
למייסדים, יזמים ומנהלים שכבר היו בסערה אחת לפחות.
-
שמבינים שטכנולוגיה לא מפילה חברות, אנשים כן.
-
שמחפשים שפה, כלים ומצפן אנושי בעולם בלי מפות.
-
לטבעת האנושית שתומכת בהם.
-
ולכל מי שאוהב את הים.
אודות
נועם יעבץ מביא מעל 20 שנות ניסיון כיזם, מנכ״ל ומייסד שותף של חמש חברות סטארט-אפ, עם ארבעה אקזיטים: שתי רכישות, מיזוג והנפקה.
מוביל מיזמים משלב הרעיון עם ניסיון מעשי מקצה לקצה: פיתוח מוצר, גיוס הון, בניית אסטרטגיית כניסה לשוק והובלת צמיחה מסחרית מתמשכת. ניסיון בהתרחבות לשווקים בינלאומיים, הקמת סניפים וכינון שותפויות אסטרטגיות בזירה הגלובלית.
מביא פרספקטיבה כפולה כיזם וכמשקיע, משלב חשיבה אסטרטגית רחבה עם ביצוע מדויק ותכנון מוכוון אקזיט כבר מהיום הראשון.
מתמחה בבניית צוותים עתירי ביצועים ובהרכבת הנהלות עם שילוב נכון של יכולות, דרייב והתאמה תרבותית.
בעל חמישה פטנטים בתחומי מסחר אלקטרוני, למידת מכונה ושיווק דיגיטלי.
בוגר תואר ראשון בפסיכולוגיה, תואר שני בתקשורת, ותואר שני נוסף בניהול משאבי ים.


סדנאות והרצאות
סדנה דו-יומית:
בניית ערכים ותרבות ארגונית
סדנה דו-יומית בבניית ערכים ותרבות החברה, המיועדת להנהלות, מייסדים וצוותי ליבה.
תרבות ארגונית לא נבנית מפוסטרים על הקיר ולא מסלוגנים. היא נבנית מהחלטות יומיומיות, ממה שמותר ומה שאסור, ומאיך אנשים מתנהגים כשיש לחץ, כסף וקונפליקט. הסדנה נועדה לארגונים שמבינים שתרבות אינה קישוט, אלא מערכת ההפעלה האמיתית של החברה.
במהלך יומיים של עבודה אינטנסיבית ומונחית, מגדירים יחד את הערכים המחייבים של הארגון, מתרגמים אותם להתנהגויות, לכללי קבלת החלטות ולשפה משותפת. העבודה נעשית עם ההנהלה וצוותי המפתח, מתוך חיבור לאתגרים האמיתיים של הארגון ולא מתוך תבניות מוכנות מראש.
הסדנה מתאימה לחברות בצמיחה, לסטארט-אפים בשלבי הקמה והתרחבות, ולארגונים שנמצאים בצומת שינוי, גיוס מואץ או משבר. המטרה אינה לייצר “רוח צוות” זמנית, אלא תשתית יציבה שמחזיקה אנשים, מצמצמת חיכוכים, ומאפשרת קבלת החלטות בהירה לאורך זמן.



